Je ne vous ferais pas le coup du “ils l’ont fait parce que personne ne leur avait dit que c’était impossible”. J’ai toujours trouvé cela ridicule. Mais je dis jusque que personne ne nous avait dit qu’il était possible de créer une société qui reste à la point de la “tech” et qui dure plus d’un quart de siècle … et personne ne le fait. Oui, dans “notre monde”, soit on fait dans la startup, la licorne et on a l’attention des médias, de nos gouvernants, des VC, du buzzz permanent, soit on est une “grande” et ancienne entreprise, un peu hors de portée de la création par le commun des mortels, parti de rien.
On cite alors, à juste titre, Dassault System et quelques autres comme pour se rassurer et essayer de faire oublier que Microsoft, Apple et Google ne sont pas nés ici. On parle aussi de la fameuse exception culturelle Française, j’ai nommé les “SSII”, comme on disait avant. La “fierté” nationale. La variable d’ajustement de la masse salariale des grands groupes. C’est un autre sujet. Rien à voir avec “nous. Je ne dis pas que nous valons mieux. Je dis que c’est autre chose.
Les sociétés comme les nôtres sont les oubliées d’un monde qui se gargarise de la dernière nouveauté à la mode. A une époque (Renaud Dutreuil), j’y ai cru. On a eu un Entrepreneur ministre. On parlait des “gazelles“. On avait compris à l’époque que le problème n’était pas dans la création d’Entreprises mais dans leur développement. On respectait les PME / PMI, l’Artisanat. Et puis s’en est allé …
Alors de la gazelle, il en reste encore quelque chose … nous courons toujours, depuis 25 ans ! De plus en plus vite, de plus en plus loin. Et aujourd’hui, mes chers @Witbe m’ont fait le plaisir d’un moment de partage et d’émotion en soufflant quelques bougies. Virtuellement, il y en avait 25 !!!
Et voilà, j’assiste, heureux, à ma 3ème première mondiale avec l’Internet. Si ce n’est pas de la disruption … Rappelez vous, pour les plus “anciens”, en 1991, lorsque nous avons créé le premier “Opérateur Internet” Français, l’Internet c’était juste du mail, les newsgroups et du FTP que l’on pilotait au travers du mail car nous n’avions pas la chance (et les moyens) d’avoir une connexion IP. Le protocole de l’époque c’était UUCP (Unix to Unix CoPy). Un jour, je vous raconterais tout cela. En fait, c’est en cours dans mon fameux livre qui est enfin commencé. Aujourd’hui, l’Internet est devenu le support de notre “vie numérique”. Particuliers, Entreprises. Après une première mondiale dans le domaine de la data, ce fut au tour de la voix et maintenant de la télévision. Laissez moi vous raconter, c’était la semaine dernière, lors du SuperBowl 2025.
Cette histoire de Deepseek, dont certains découvrent l’existence la semaine dernière est absolument pathétique. Elle est le symbole parfait de la situation actuelle : aucune anticipation, aucun plan B, aucune leçon tirée du passé. Je ne parle même pas qu’un simple bruit (Deepseek fait mieux et moins cher) “efface” sur le marché la valorisation de LVMH et de L’Oréal … cela en dit long sur l’état de schizophrénie et du non maitrise de la situation au travers du fast trading et des peurs, dans lequel nous sommes.
Mais le plus grave n’est pas là. Tout ce que je lis jusque là, avec les “gourou tech yakafokon” est absolument sidérant. On n’apprend rien de nos erreurs. On en est toujours à sous estimer l’autre et d’essayer de recopier ce qu’il fait en espérant, avec 3 trains de retard, sans ses atouts, en négligeant les nôtres et avec nos faiblesses, faire mieux. Non mais on rêve ? A un moment, comme le dit la chanson, si cela continue, faudra que ça cesse. Jusqu’où faut-il boire la coupe ? Cela ne tomberait-il pas bien à un moment très particulier, celui du fameux rapport Draghi. Pratique pour faire passer la pilule, l’Europe expliquer qu’elle a un plan. Elle avait prévu. Et ce rapport. Vous l’avez lu ? Franchement, c’est à mourir de rire non ? On se moque de qui ?
Ceci dit, quand on voit les “contributeurs“, on comprend mieux. On va dire que c’est un machin pour les grands, qui rêvent que l’on revienne aux 30 glorieuses et qui ne peuvent pas un instant imaginer que 50 garnements Chinois dans leur garage, payés le quart d’un mauvais ingénieur logiciel de la Valley puissent faire mieux que tous nos brillants cerveaux que l’on a, nous, en Europe. Tiens d’ailleurs c’est vrai, la Chine et l’Inde, pas de problème, on va les mettre au plis avec nos quelques centaines de génies qui sortent de l’ENS et de Polytechnique … quand eux en génèrent (et aux Etats-Unis aussi) des dizaines de milliers à partir de GRANDES Universités. Si tant est que nos génies de la France veuillent s’abaisser à “faire du logiciel” bien sûr … Heureusement, les Chinois, cela fabrique nos slips et les Indiens des Naan Cheese, c’est bien connu. (ndlr: on peut s’enorgueillir d’avoir au moins UN Français dans de nombreuses sociétés de la Silicon Valley mais qui dirige Microsoft, Google … ?)
Bref, je lis des idioties je suis désolé et je vais debunker, comme ils disent, car les “gourous” commencent vraiment à fatiguer sévère :
Coup de tonnerre ou coup de grisou, “le luxe en fort recul après les résultats de LVMH”. LVMH, chiffre d’affaire -2% et résultat -17%. Catastrophe ! mais que se passe t’il ? Surtout après 3 années d’EUPHORIE (sic leur directeur financier Jean-Jacques Guiony). Le luxe va mal (sic les médias), ils n’ont plus la croissance insolente des dernières années (sic les médias bis), seraient-ils en passe de ne plus être une valeur refuge ? (sic moi) Les consommateurs auraient-ils changé leurs habitudes ou du moins, le consommateur, de plus en plus envahi de signaux anxiogènes et comprenant que s’anesthésier au champagne et au caviar acheté chez Carrefour pour se prouver que l’on existe car “je consomme donc je suis”, n’est plus un but ?
NDLR: Vous pensiez que j’allais parler de nous et de l’actualité financière nous concernant ? soyez patient, cela arrive, vous ne serez pas déçu. Cliquez sur “read more” 😉
Chacun y va de sa musique, de sa “philosophie“. La propulsion nucléaire pour les Américains. Les voiles et le vent pour les Chinois et … les rames pour l’Europe. Résumons. D’un coté la puissance brute avec le leader mondial incontesté : les Etats-Unis. De l’autre l’Europe qui cherche à exister et tente la voie de l’étique et de ce qu’elle sait faire de mieux: la réglementation en donnant des leçons au monde entier. Mais un outsider de dernière minute, peut être sous estimé, on le verra, s’invite à la table: la Chine et son brillant Deepseek qui démontrent avec brio ce que je dis depuis 30 ans: la différence par le logiciel, l’intelligence et “une autre façon de faire”. PS: ne pensez pas que les Etats-Unis négligent cette voie, mais souvent la puissance brute pragmatique est préférée à la sophistication algorithmique longue et difficile ;-)) Elle permet aussi d’être plus dominant et d’élever les barrières à l’entrée pour d’éventuels nouveaux entrants à un niveau jusque là jamais vue dans l’industrie. Trois vision du monde ? qui va gagner … qui va perdre ? Même si pour cette dernière question, on peut avoir une idée, vu comment les choses sont parties. 😉
Clin d’oeil en forme de contre pied à l’un de mes artistes préférés avec son célèbre album “bad news from the stars”, sorti il y a quasiment 43 ans jour pour jour (17 Novembre 1981), il y avait en ouverture ceci :
A ce qu’on dit, la phrase la plus dangereuses dans “le business”est le fameux: “mais … on n’a toujours fait comme ça”. Sous entendu: “pourquoi changer ?” ou même: “pourquoi moi ?”, “Je ne faisais pas assez bien mon travail ?” ou pire “ça ne marchera jamais”.
Je crois que tous les Entrepreneurs l’ont entendu au moins une fois dans leur vie, avec son célèbre cousin; “tu n’y arriveras pas”.
Il y a deux types de censure. La pire est celle que l’on s’impose, de peur de froisser, de gêner, de déranger. On finit par se transformer pour tenter de devenir conforme à l’image de ce que l’on croit que les autres attendent de nous. Faire et dire des choses qui ne sont pas nous. Je ne parle pas de la différence entre l’égo et le moi profond. Non je parle bien de l’égo qui se façonne au fur et à mesure du temps, en fonction de conditions et de circonstances extérieures.
Vous savez, c’est le fameux “attention tu vas tomber”, “tu n’y arriveras pas”, “tu ne comprends jamais rien”, … le fameux tu qui tue. On voit d’ailleurs très bien qu’à chaque fois on parle de la personne, sans s’en rendre compte et non à ce qu’elle fait. Dans d’autres pays, on y fait plus attention. On met les formes et à un moment quand l’autre ne comprend toujours pas, on en arrive vite au “tu FAIS de la m*”. En France, curieusement on prend les choses, trop vite, pour nous. Le verbe FAIRE cède le pas au verbe ETRE. On ne fait pas, on est … au risque de le devenir.
C’est profond ce genre de “manipulation”. C’est même un système politique. On parle de panoptisme. En se sachant regardé, espionné, on transforme son comportement. On en a même fait des prisons réelles, bien avant que l’on se demande si, avec le numérique, on n’en soit pas arrivé aux prisons virtuelles.
Donc ici, je vais plutôt vous expliquer pourquoi je ne vais plus alimenter, enrichir des forums d’autres, comme ceux de Boursorama. Désolé pour ceux qui étaient heureux de m’y retrouver. (oui, j’en ai aperçu un ou deux ;-)). Venez à la “source”, c’est à dire ici. Suivez mon compte Twitter/X, Linkedin, Threads. Pas difficile.
Un jour, vous vous connectez et découvrez vos messages modérés censurés, sans explication, sans avertissement. Arbitrairement. J’avais déjà donné avec Wikipedia, comme beaucoup, mais au moins on pouvait avoir une explication et des humains. Ici, (forum Boursorama), c’est trop fort. Peut être qu’un grincheux, un concurrent vous a “disliké”.
Le résultat est là et vous décidez de ne plus participer … “On arrête de jouer”, comme je le disais d’Internet, il y a fort longtemps.
D’un coté, nous (les Entreprises) avons l’habitude de communiquer avec nos interlocuteurs classiques. Les financiers, les banquiers, les journalistes, les commissaires aux comptes, nos clients, nos prospects et même des relais d’opinion, comme le graal de la place parisienne, le Saint Simon de la bourse de Paris, j’ai nommé : Eric Lewin. Mais de l’autre, à partir du moment où nous entrons en bourse, un nouveau public apparait. Un public de plus en plus aguerri sur la bourse elle même. Un public exigeant. Un public qui gère, comme les financiers, des “lignes” et tout comme les financiers, un public qui peut avoir des objectifs et des horizons très différents: court, moyen, long terme, mais qui comme beaucoup de professionnels, n’a pas forcement le temps de s’intéresser en profondeur à un secteur, à une entreprise, à sa stratégie et comme eux parfois, qui se réfère à des métriques classiques (chiffre d’affaire, croissance, rentabilité) et ont beaucoup de mal à évaluer le capital immatériel d’une Entreprise et son potentiel.
Tandis que les professionnels de la profession ont leurs propres analystes, ont accès aux analyses de sociétés spécialisées (ndlr: pas assez nombreuses, nous souffrons en France d’un manque d’analystes de valeurs high tech) et sont régulièrement conviés aux réunions SFAF que nous organisons tous les ans (prochaine réunion pour nous le 23 mai), les petits porteurs (et oui, on dit comme ca, tout comme pour nous, on dit “small caps” ;-)) en sont réduits à se débrouiller.
Lecture de journaux spécialisés de moins en moins nombreux. Lecture de sites web de qualité variable. Apprentissage divers et varié des fondamentaux de la bourse (avec un, un peu trop grand pour moi, focus sur l’analyse value … j’y reviendrais) et, ce qui n’existait pas avant: présence régulière dans des forums plus ou moins dédiés. Jeuxvideo.com semble avoir cédé sa place à d’autres endroits plus qualitatifs.
Curieusement l’anonymat y est encouragé. Je me suis toujours demandé pourquoi. Mais bon … soit. Surement pour favoriser l’audience et l’engagement. Plus simple quand on est anonyme et ce fameux sentiment d’impunité. (FBI = Fausse Bonne Idée) Depuis le fameux Anon.pene, dont les plus anciens se souviennent peut être, j’ai ma vision assez claire du sujet. Et je vais vous avouer un “secret”. La plupart des professionnels de la communication déconseillent assez clairement de participer à ces forums. Et maintenant, à l’aune de mon expérience, je pense que dans la plupart des cas, ils ont raison. C’est dommage car cela permettrait d’engager un vrai dialogue de qualité entre des gens qui n’ont pas forcément souvent droit au chapitre. Et je parle bien ET des “petits porteurs” ET des “Small Caps”.
L’effet que j’ai souvent observé, c’est qu’il suffit d’un ou deux “excités” pour réduire à néant les meilleures volontés du monde. Et ce, quelque soit le sujet, quelque soit le moyen. On parle des fameux “haters“, dont beaucoup de sites en font leur fond de commerce. Je ne parle pas des gens qui sont objectivement déçus, qui cherchent à comprendre, qui restent respectueux … ce sont souvent les meilleurs défenseurs de l’Entreprise, une fois les explications faites. Non je parle vraiment des “haters”. De ceux qui, sous couvert d’un pseudo anonymat, vont se défouler. Avant on payait un psy pour se raconter. Ensuite, moins cher, on appelait la hotline de son fournisseur d’accès ou les pires, allaient “corriger” leur femme et / ou leurs enfants. Maintenant l’égo en mal de bataille, “ferraille” dans des forums. Et moins il y a de caractères pour s’exprimer, mieux c’est. On en est même revenu au temps des hiéroglyphes. On renforce la “binarisation” du monde et l’absence de nuance : J’aime / J’aime pas.
Mais tout cela serait presque admissible sans un autre phénomène beaucoup plus sournois : la censure. Il semble qu’il y ait deux poids et deux mesures chez certains. A quoi cela sert-il de tenter de participer, de passer du temps à répondre pour au final, le même résultat qu’une bouteille à la mer ? N’a-t-on pas mieux à faire ? L’excès de censure modération, malgré les résultats économiques à court terme, n’est-il pas un procédé qui affecte la confiance et donc la pérennité de son futur, à terme ?
De quoi je parle ? quelles conséquences ? vous le saurez dans un prochain billet et vous saurez tout pour retrouver toute l’information nous concernant ou pour me (re)trouver 😉 Stay tuned !
Alors Glassdoor, c’est typiquement quelque chose qui ressemble à une bonne idée, qui en a le gout, la couleur … mais qui est une stupidité fondamentale. Ce site dont le business model est d’offrir une tribune ouverte à tout et n’importe quoi sous prétexte de transparence, mais d’en profiter pour tenter de prendre de l’argent aux Entreprises, sur qui l’on crache, en mal de recrutement.
Oh rien de nouveau. On a même inventé un terme : les haineux. C’est humain. On a plus l’habitude des trains qui arrivent en retard, des problèmes, que de ce qui va bien. C’est même un business modèle de “l’information” en continu. Nous naviguons dans un flot perpétuel d’idée noires, sombres. D’éléments qui tirent vers le bas et feraient penser que tout est comme cela. Et même curieusement, on dirait que le Français est plus prompt à ce sport que d’autres.
En tous les cas, comment pensez vous qu’un ancien collaborateur, à qui l’ont dit que l’on va devoir cesser notre collaboration, va réagir ? Ce que je peux vous dire c’est qu’en France, la réaction est toujours plus épidermique et violente que dans d’autres pays. Il y a une sorte de confusion entre ce que font les gens et ce qu’ils sont. Il y a même parfois une non prise en compte des avertissements. Je pourrais m’étendre sur le sujet, mais je vais être trop long.
Aussi, je vais faire mieux que de commenter des commentaires faits sous couvert d’anonymat bien sur … c’est toujours plus facile. Et d’ailleurs, comment y apporter le moindre crédit ? Pourtant quel problème cela poserait si, ce qui était dit était vrai, de le dire à visage découvert ? Cela serait il dit de la même façon ? Et c’est là que Glassdoor pose un vrai problème. La personne morale est trainée dans la boue et n’a même pas le droit de répondre, d’expliquer. Alors à quand un site à l’envers ? Vous imaginez: un site fait par les personnes morales et notant, expliquant nominativement ce qu’il faut penser de telle ou telle personne. Bien sûr cela serait anonyme pour la société 🙂 🙂 🙂 Affreux non ? alors pourquoi refuser à l’un ce que l’on accepte de l’autre ?
Une personne morale, cela se respecte aussi. Ce n’est pas qu’une “boite”. Cela porte des valeurs, des combats, des réussites et des échecs. Des joies, des peines qui ont permis de construire, de grandir, qui ont permis de FAIRE. Bref, là aussi c’est un sujet que je traiterais dans un autre billet. Je vais être trop long.
Alors pour finir, je disais que j’allais faire mieux. Je vais juste vous publier des messages que des collaborateurs font souvent @all, quand ils partent. Ils ne sont pas obligés. Je n’ai rien ajouté, ni même choisi tel ou tel message. Juste pour vous dire que non, il n’y a pas un problème particulier chez nous. Nous sommes très attentifs concernant nos collaborateurs qui sont la première “incarnation” d’une idée force, de nombreux efforts, d’une confiance … d’une personne morale. De grandes responsabilités sont souvent mises entre leurs mains. Des erreurs arrivent parfois, mais c’est le prix accepté à payer pour faire grandir nos collaborateurs. Bon, si l’erreur se renouvelle plusieurs fois, là c’est un autre sujet … qui arrivera possiblement jusqu’à un commentaire “dithyrambique” sur Glassdor 😉
J’espère que leurs auteurs ne m’en voudront pas. Je ne cite pas leur nom, n’ayant pas demandé leur accord pour cela. Ce sont juste les deniers messages envoyés sur 2 ans. Et ne pensez pas que nous avons un important turnover. Il y a des gens que nous “prenons” très jeune et à qui nous faisons confiance vite et qui veulent vivre d’autres expériences. D’autres qui sont dans des contrats VIE et que nous ne pouvons pas garder. Et puis aussi, une aventure comme Witbe, ce n’est pas fait pour tout le monde. J’en conviens. Il faut plus qu’un diplôme qui ne prouve pas grand chose. Là aussi, j’y reviendrais :
Demain c’est mon dernier jour, après presque 8 ans et 5 postes différents, j’ai commencé comme support à NY, formé le client, géré leur projet, fort de toutes leurs expériences j’ai formé les nouveaux arrivants et fait en sorte que chacun puisse avoir la meilleure documentation, et enfin j’ai trouvé mon chemin vers la R&D pour aider à développer notre produit. Je suis heureuse d’avoir pu partager ces moments avec vous, Witbe m’a vue grandir de jeune adulte à femme indépendante, m’a appris de nombreuses compétences pendant toutes ces années et il est maintenant temps de prendre mon envol et de revenir à mon premier amour. Pour ceux qui me connaissent, vous ne serez pas surpris, je vais mettre plus d’art dans mon quotidien. Restons en contact si vous voulez en savoir plus sur ma future vie artistique !
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Cher(e)s collègues.
C’est mon dernier jour chez Witbe – et je ne pouvais pas partir sans le traditionnel email d’au revoir et de remerciements.
Pour commencer les remerciements, il va de soi de remercier la direction, Marie Véronique, Mathieu, Yoann et Yann (aussi) sans qui je n’aurais pas eu ce travail. … Il faut aussi féliciter Stéphane, d’avoir pu garder sa motivation sur toutes ses années suite à nos nombreux déplacements / salons. Mon binôme de cœur chez Witbe. ❤ Un grand merci pour sa bonne humeur quotidienne et sa joie qu’il partage avec tous ses collègues : « Jamais râleur, toujours de bonne humeur », c’est sa devise !!! … Grosse pensée aux équipes CSM, Support, Scripting, Marketing, Administration (sisi, le bureau caché au fond à gauche à Nanterre, il y a des gens la bas aussi !!! ) et R&D sans qui l’aventure n’est pas possible, ce sont bien eux les rouages de Witbe qui font que les projets se réalisent, fonctionnent, et rendent les clients contents et fier d’utiliser la technologie Witbe. … Je pars avec beaucoup de souvenirs en tête, de beaux moments de vie, de belles réussites et de challenges. Et surtout en se rappelant qu’ensemble, c’est possible. A tous, je vous souhaite une excellente continuation, de beaux projets, de belles roadmaps, de beaux produits, et belles ventes !!
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Chers collègues,
J’espère que vous allez tous au mieux ! Pour ceux qui ne le savent pas je quitte Witbe cette semaine… bon, et je vais arrêter de copier Maxime plus longtemps ! 😉
Je tiens à remercier en premier lieu tous les collègues avec qui j’ai pu travailler. Cela a été un vrai plaisir de pouvoir interagir dans la bonne humeur avec des personnes aidantes et consciencieuses venues de tous horizons, toujours prêtes à parler voyages, en français, espagnol ou portugais. Un merci tout particulier à mes responsables successifs, principalement Vincent, mais aussi Ramon et plus brièvement Joao. Je m’estime chanceux d’avoir eu comme interlocuteurs principaux des personnes avec un management au top, bienveillantes, à l’écoute et constructives. Enfin, merci à la direction pour m’avoir donné cette opportunité d’évoluer à l’international, et fait que ces déjà 6 années à Witbe passent si vite… toujours riches en surprises et rebondissements de dernière minute, qui m’ont permis de briser la routine et de gagner en expérience sur des missions très variées !
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Bonjour Witbe,
Après 3 ans et 4 jours, il est temps pour moi de laisser place à une nouvelle aventure. C’est avec une certaine émotion que je rédige ce mail, et je ne sais pas vraiment par où commencer.
Witbe a été mon 1er vrai job et dès le 1er jour, je savais que ça allait être quelque chose de génial. J’ai commencé par aider au déménagement des bureaux de La Défense pour ceux de Nanterre, et tellement de choses se sont passées entre-temps. En passant par la gestion de la logistique avec l’équipe infra de France, puis avec l’équipe infra US de Massapequa et jusqu’à demain, un poste au marketing de Manhattan… Je n’aurais jamais pensé pouvoir obtenir de telles choses.
Cette expérience aura été très riche, sur le plan personnel et professionnel. Witbe m’a fait grandir et m’a permis de rencontrer des personnes géniales. Cela n’a pas toujours été un long fleuve tranquille, mais c’est sûrement la raison pour laquelle je me suis senti “envahi” par mes missions et que j’ai toujours voulu faire au mieux pour accomplir mes tâches avec succès.
J’ai tellement de choses à dire que je n’arrive pas à écrire tout ce que j’ai sur le cœur, alors je préfère rester soft.
Simplement, merci. Merci à tous ceux qui ont été là pour moi, toutes les personnes avec qui j’ai collaboré ont contribué à mon évolution. Sans vous, rien de tout cela n’aurait pu être réalisable. Merci à MVL, JMP, MPL et Arnaud de m’avoir offert cette opportunité, je n’oublierai jamais. Ça a été une chance et une opportunité en or de vivre ce que j’ai vécu, c’est dur mais je dois vous dire au revoir.
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Bonjour à tous, Après 4 ans d’alternance chez Witbe, le moment est venu pour moi de vous dire “au revoir”. Witbe a été une aventure incroyable où j’ai eu l’opportunité de travailler avec des collègues vraiment exceptionnels et bienveillants. Merci pour votre confiance et à toutes les opportunités qui m’ont été offertes. Pour marquer le coup, je vous propose de faire un petit pot mardi soir au bureau de Paris ou dans un bar à proximité. J’espère vous y voir nombreux pour vous dire au revoir et partager quelques derniers bons moments ensemble. 🙂
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Bonjour,
Un petit mot pour vous dire au revoir.
Après plus de 4 ans chez Witbe, nos chemins se séparent. Je m’aventure dans l’entrepreneuriat et déménage à l’île de la Réunion.
Ce n’est sans émotions que je vous quitte, car j’ai passé des moments inoubliables avec vous. Je me souviens de mes premiers jours à La Défense, formé par Edouard, et baigné dans la bonne ambiance de l’équipe Support. S’ensuit une aventure extraordinaire à Montréal avec l’équipe canadienne (GO HABS GO !). J’ai aimé tous les moments partagés avec vous au Canada. Puis un retour en France, possible grâce à la flexibilité de Witbe que je remercie pour sa confiance.
Merci à tous les collègues, de m’avoir fait grandir et devenir la personne que je suis aujourd’hui.
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Hi Witbe!
It’s saddens me to say that this was my last day at Witbe. It has been a crazy couple of years, but I had an amazing time working here but unfortunately it was my time to leave. I learned a lot at Witbe and I got an amazing opportunity that I might not have had otherwise, and I hope Witbe keeps growing and thriving in the future.
I want to give a few special shoutouts – … who gave me the opportunity to go to Phoenix. I was able to experience an entirely different state and an entirely different region of the US. I had an amazing time working with the Witbe Phoenix team and I got to make a ton of new memories and experiences that I will remember fondly.
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Hello Everyone,
Today is my last day prior to vacation following which I will be pursuing a new professional journey.
I would like to thank all the colleagues with whom I had the pleasure to work with. You always had my back when I needed your help and I am immensely grateful for that. A special thank you for the different managers that I had throughout the years.
I am very bad with goodbye messages so I will keep it at that and wish every single one of you the best of luck for your endeavors.
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Hello all,
After a bit more than 2 years working with Witbe, today is my last day.
It was a pleasure working in this company and seeing it transform itself during these last 2 years. A bit like Vodafone Group (which was the customer I took care of during my stay), a lot changed for the product and the way to work inside the company : Lots of things were standardized (in the product and with processes) allowing us to bring value to the customer in a much easier way. I’m confident the company is on a very good track to continue its amazing growth and confirm its leader status in the quality of experience in the next years.
Thanks to everyone who helped me along my stay in the company : Simon for my on-boarding The support team helping me to understand a bit the back-end of the product and to resolve the issues of my client over time. The production team helping me understand best practices and giving me some tips at scripting when my client and I were discovering a new use case The R&D which made special feature to the product for Vodafone and keeps improving the product each day The management team for trusting me to work at this position and allowing me to go to Lisbon which was really a tremendous experience
A special thanks to my manager Miguel with which I could share all my thoughts and who was a great advisor in the way to approach the different situations I could encounter.
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Hello everyone!
After four and a half years at Witbe, today is my last day in the company,
I have enjoyed my time at Witbe and appreciate the support and help you all have provided me during these years. I want to thank to @Yoann Hinard and @Mathieu Planche for the opportunity to come to work for such innovative company, where I could take part on interesting projects across latam, this has been a wonderful experience full of challenges and adventures from which I have learned a lot and I take the best memories with me. … I wish you all the best and continued sucess!
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Hello Everyone and Goodbye!
Today is my last day at Witbe, and I wanted to take the time to say goodbye to everyone! I have been with Witbe for more than 5 years and it has definitely be an adventure where I have learned a lot alongside a lot of very interesting and skillful people. I want to thank everyone who I had the chance to learn from and work with :…. and many more. I really enjoyed working with you all and I am thankful for the wisdom and fun you all brought to this experience. Thank you @Jean-Michel Planche, @Marie-Véronique Lacaze, @Mathieu Planche and @Yoann Hinard for giving me the opportunity to come work for this very innovative company, to travel across the globe to go to the different customer’s site and for trusting me during those 5 years. Finally, I want to thank very specifically my manager @Linda Bun-Chuor, who is truly the best manager i ever worked under. Thank you for your patience, your listening skills, for not being afraid to help when needed be, I truly enjoyed working with you and could not have hoped for better.
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Bonjour à tous,
Aujourd’hui était mon dernier jour chez Witbe. Après 3 ans au sein de la r&d à Paris, je tourne la page de cette merveilleuse aventure.
Je tiens à remercier tous les collègues avec qui j’ai pu avoir le plaisir de travailler et d’échanger, merci à Mathieu et Gauthier qui m’ont fait confiance pour rejoindre Witbe il y a maintenant un peu plus de 3 ans et 3 mois, merci à Aurélien d’avoir toujours été présent et á l’écoute.
Je vous souhaite à tous et à Witbe, bonne continuation professionnelle et personnelle.
