Il est très rare que je parle comme cela de quelqu’un, qui plus est d’un “politique”, mais là, trop c’est trop. Je ne peux pas utiliser le mot d’ordure qui me venait à l’esprit car je l’ai déjà utilisé dans un autre contexte. Je parle de Mélenchon et de sa dernière sortie pour critiquer le Président Emmanuel Macron qui a rendu hommage aux héros de la bataille de Camerone.
(more…)
Je ne vous ferais pas le coup du “ils l’ont fait parce que personne ne leur avait dit que c’était impossible”. J’ai toujours trouvé cela ridicule. Mais je dis jusque que personne ne nous avait dit qu’il était possible de créer une société qui reste à la point de la “tech” et qui dure plus d’un quart de siècle … et personne ne le fait.
Oui, dans “notre monde”, soit on fait dans la startup, la licorne et on a l’attention des médias, de nos gouvernants, des VC, du buzzz permanent, soit on est une “grande” et ancienne entreprise, un peu hors de portée de la création par le commun des mortels, parti de rien.
On cite alors, à juste titre, Dassault System et quelques autres comme pour se rassurer et essayer de faire oublier que Microsoft, Apple et Google ne sont pas nés ici.
On parle aussi de la fameuse exception culturelle Française, j’ai nommé les “SSII”, comme on disait avant. La “fierté” nationale. La variable d’ajustement de la masse salariale des grands groupes. C’est un autre sujet. Rien à voir avec “nous. Je ne dis pas que nous valons mieux. Je dis que c’est autre chose.
Les sociétés comme les nôtres sont les oubliées d’un monde qui se gargarise de la dernière nouveauté à la mode. A une époque (Renaud Dutreuil), j’y ai cru. On a eu un Entrepreneur ministre. On parlait des “gazelles“. On avait compris à l’époque que le problème n’était pas dans la création d’Entreprises mais dans leur développement. On respectait les PME / PMI, l’Artisanat. Et puis s’en est allé …
Alors de la gazelle, il en reste encore quelque chose … nous courons toujours, depuis 25 ans !
De plus en plus vite, de plus en plus loin.
Et aujourd’hui, mes chers @Witbe m’ont fait le plaisir d’un moment de partage et d’émotion en soufflant quelques bougies. Virtuellement, il y en avait 25 !!!
Il est quand même des annonces qui font chaud au coeur. Dans le marasme global, les guerres, les difficultés économiques de tous les cotés, la bonne nouvelle vient de chez Air-France qui annonce, à grand renfort “d’influenceurs”, qu’ils rénovent leur Première Classe, avec 5 hublots et 2 écrans (!!!) pour séduire “les riches touristes” (sic).
Anticipation d’un réchauffement avec la Russie ? car coté Américain, j’avais plutôt compris que le “tourisme” chutait drastiquement. Air-France en pleine pêche au gros … gibier car pour ce qui est des fondamentaux, j’en ai parlé et je ne vois rien venir. Il faudra nous contenter de cabines hors d’âge, de tarifs délirants, (où par exemple, les billets en Premium peuvent être plus chers que ceux en business lors de ma dernière simulation), d’une politique d’upgrade “no way”, de FlyingBlue devenus inutiles car jamais aucune place ou upgrade possible à des dates / heures / destinations “raisonnables”. Seuls les Bluebiz sont encore utiles, mais leur quête et leur usage sont plus difficiles que de faire la manche à la sortir de Notre Dame un dimanche matin.
Aussi, si je ne pensais que les temps ont changé, tout ceci donnerait une nouvelle fois raison à Steve Jobs, quand il y a plus de 30 ans, il disait “middle of the road is the most dangerous place”. Adapté au monde marchand, on en voit bien le succès. Cela veut dire qu’il vaut mieux s’adresser au haut du marché, générateur de marge et au bas du marché, générateur de volume. Une même stratégie au service du status et de la paix sociale. Souvenons nous : “Panem et circenses“.
(more…)
Le billet que je ne voulais pas faire. Ca fait longtemps que cela ma démange et ici c’est moins pour fustiger Air-France où je n’attends plus rien que pour féliciter et remercier Delta.
C’est une histoire de QoE (Quality of Experience) ou comment crasher son entreprise à terme et décourager ses plus fidèles clients.
NDLR, j’ai été le plus longtemps possible fidèle à Air-France. Par histoire familiale (mon père ayant travaillé quasiment toute sa vie à l’UTA et Dieu sait que leur rachat par “la compagnie” ne s’est pas fait sans douleur et qu’Air-France a bénéficié d’un savoir faire exceptionnel (de maintenance par exemple). Mais aussi par patriotisme (et oui).
Mais là, trop c’est trop. Non pas à cause d’un sévice de plus que je listerais plus avant, mais parce que je retrouve dans Delta tout ce que j’espérais et pense qu’une compagnie aérienne leader devrait faire. Donc bravo Delta et sans doute bye bye maintenant Air-France, malgré 96.181 miles, inutilisables la plupart du temps, et un status Platinium depuis 5 ans. Mais laissez moi reprendre depuis le début :
Et voilà, j’assiste, heureux, à ma 3ème première mondiale avec l’Internet. Si ce n’est pas de la disruption …
Rappelez vous, pour les plus “anciens”, en 1991, lorsque nous avons créé le premier “Opérateur Internet” Français, l’Internet c’était juste du mail, les newsgroups et du FTP que l’on pilotait au travers du mail car nous n’avions pas la chance (et les moyens) d’avoir une connexion IP. Le protocole de l’époque c’était UUCP (Unix to Unix CoPy). Un jour, je vous raconterais tout cela. En fait, c’est en cours dans mon fameux livre qui est enfin commencé.
Aujourd’hui, l’Internet est devenu le support de notre “vie numérique”. Particuliers, Entreprises. Après une première mondiale dans le domaine de la data, ce fut au tour de la voix et maintenant de la télévision. Laissez moi vous raconter, c’était la semaine dernière, lors du SuperBowl 2025.
Hier soir, par le miracle d’un alignement de planète providentiel, j’intervenais dans une école de mon périmètre de prédilection, pour l’association 100.000 Entrepreneurs.
C’est un miracle car l’association n’avait trouvé personne et j’étais justement en France et en déplacement dans cette région pour deux jours, pile pour leur grande soirée des cordées de la réussite.
Habitant à l’étranger, je ne suis pas souvent présent en France pour honorer les possibilités de rencontre avec les écoles. Cela me désole car ce sont souvent des moments forts, qui participent aussi à mieux se rendre compte de “l’état de la société” et des difficultés des uns (les élèves) et des autres (les enseignants, directeurs d’établissement …).
Jusque là, je suis toujours sorti de ces moments avec un sentiment mitigé. Le plaisir, peut être un peu narcissique, de penser que l’on a pu être utile, pour quelques uns. Il y en a toujours “quelques uns”, même dans les établissements que l’on fréquente en priorité dits “défavorisés”. Mais de l’autre, non pas un désespoir, mais une envie de faire de l’Eric Cantona et de leur dire :
Cette histoire de Deepseek, dont certains découvrent l’existence la semaine dernière est absolument pathétique. Elle est le symbole parfait de la situation actuelle : aucune anticipation, aucun plan B, aucune leçon tirée du passé. Je ne parle même pas qu’un simple bruit (Deepseek fait mieux et moins cher) “efface” sur le marché la valorisation de LVMH et de L’Oréal … cela en dit long sur l’état de schizophrénie et du non maitrise de la situation au travers du fast trading et des peurs, dans lequel nous sommes.
Mais le plus grave n’est pas là. Tout ce que je lis jusque là, avec les “gourou tech yakafokon” est absolument sidérant. On n’apprend rien de nos erreurs. On en est toujours à sous estimer l’autre et d’essayer de recopier ce qu’il fait en espérant, avec 3 trains de retard, sans ses atouts, en négligeant les nôtres et avec nos faiblesses, faire mieux. Non mais on rêve ?
A un moment, comme le dit la chanson, si cela continue, faudra que ça cesse.
Jusqu’où faut-il boire la coupe ? Cela ne tomberait-il pas bien à un moment très particulier, celui du fameux rapport Draghi. Pratique pour faire passer la pilule, l’Europe expliquer qu’elle a un plan. Elle avait prévu. Et ce rapport. Vous l’avez lu ? Franchement, c’est à mourir de rire non ? On se moque de qui ?
Ceci dit, quand on voit les “contributeurs“, on comprend mieux. On va dire que c’est un machin pour les grands, qui rêvent que l’on revienne aux 30 glorieuses et qui ne peuvent pas un instant imaginer que 50 garnements Chinois dans leur garage, payés le quart d’un mauvais ingénieur logiciel de la Valley puissent faire mieux que tous nos brillants cerveaux que l’on a, nous, en Europe.
Tiens d’ailleurs c’est vrai, la Chine et l’Inde, pas de problème, on va les mettre au plis avec nos quelques centaines de génies qui sortent de l’ENS et de Polytechnique … quand eux en génèrent (et aux Etats-Unis aussi) des dizaines de milliers à partir de GRANDES Universités. Si tant est que nos génies de la France veuillent s’abaisser à “faire du logiciel” bien sûr … Heureusement, les Chinois, cela fabrique nos slips et les Indiens des Naan Cheese, c’est bien connu. (ndlr: on peut s’enorgueillir d’avoir au moins UN Français dans de nombreuses sociétés de la Silicon Valley mais qui dirige Microsoft, Google … ?)
Bref, je lis des idioties je suis désolé et je vais debunker, comme ils disent, car les “gourous” commencent vraiment à fatiguer sévère :
(more…)
Coup de tonnerre ou coup de grisou, “le luxe en fort recul après les résultats de LVMH”. LVMH, chiffre d’affaire -2% et résultat -17%. Catastrophe ! mais que se passe t’il ? Surtout après 3 années d’EUPHORIE (sic leur directeur financier Jean-Jacques Guiony). Le luxe va mal (sic les médias), ils n’ont plus la croissance insolente des dernières années (sic les médias bis), seraient-ils en passe de ne plus être une valeur refuge ? (sic moi)
Les consommateurs auraient-ils changé leurs habitudes ou du moins, le consommateur, de plus en plus envahi de signaux anxiogènes et comprenant que s’anesthésier au champagne et au caviar acheté chez Carrefour pour se prouver que l’on existe car “je consomme donc je suis”, n’est plus un but ?
NDLR: Vous pensiez que j’allais parler de nous et de l’actualité financière nous concernant ? soyez patient, cela arrive, vous ne serez pas déçu. Cliquez sur “read more” 😉
(more…)
Chacun y va de sa musique, de sa “philosophie“. La propulsion nucléaire pour les Américains. Les voiles et le vent pour les Chinois et … les rames pour l’Europe. Résumons. D’un coté la puissance brute avec le leader mondial incontesté : les Etats-Unis. De l’autre l’Europe qui cherche à exister et tente la voie de l’étique et de ce qu’elle sait faire de mieux: la réglementation en donnant des leçons au monde entier. Mais un outsider de dernière minute, peut être sous estimé, on le verra, s’invite à la table: la Chine et son brillant Deepseek qui démontrent avec brio ce que je dis depuis 30 ans: la différence par le logiciel, l’intelligence et “une autre façon de faire”.
PS: ne pensez pas que les Etats-Unis négligent cette voie, mais souvent la puissance brute pragmatique est préférée à la sophistication algorithmique longue et difficile ;-)) Elle permet aussi d’être plus dominant et d’élever les barrières à l’entrée pour d’éventuels nouveaux entrants à un niveau jusque là jamais vue dans l’industrie.
Trois vision du monde ? qui va gagner … qui va perdre ? Même si pour cette dernière question, on peut avoir une idée, vu comment les choses sont parties. 😉
Les Blier, quelle lignée !
Le père, l’un des meilleurs acteurs et le fils, un des meilleurs réalisateurs. Ils se sont retrouvés maintenant, ainsi que tant d’autres de leurs copains.
Cet article du Figaro d’aujourd’hui me fait découvrir cette séquence … tellement touchante :